Ausgangssituation:
Die Umrüstzeiten der Fertigungslinien beim Wechsel auf eine neue Materialcharge im dauerte je nach Maschine im Durchschnitt zwischen 30 und 60 Minuten. Besonders bei kleinen Losgrößen führte dies dazu, dass der Rüstvorgang häufig länger dauerte als die anschließende Produktion selbst.
Vorgehensweise:
Zunächst wurde eine detaillierte Analyse des gesamten Rüstprozesses durchgeführt. Gemeinsam mit den Mitarbeitern wurden Verbesserungspotenziale identifiziert und umgesetzt. Dabei kamen bewährte Lean-Methoden wie SMED, 5S am Arbeitsplatz, sowie standardisierte Rüstabläufe zum Einsatz. Zusätzlich wurden Tätigkeiten sinnvoll parallelisiert, der Materialfluss optimiert und das Maschinenpersonal gezielt geschult sowie qualifiziert.
Ergebnis:
Je nach Materialtyp und Maschinengruppe konnten die Rüstzeiten um bis zu 70 % reduziert werden. Dadurch wurde die Produktivität der Fertigung erheblich gesteigert und die Flexibilität im Gesamtsystem deutlich verbessert.